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浙江工業(yè)大學(xué)工程設計集團召開(kāi)2021年度述職考評會(huì )議

2022-01-17 1064


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1月13-14日,浙江工業(yè)大學(xué)工程設計集團召開(kāi)2021年度述職考評會(huì )議,總結交流2021年工作,研究部署2022年計劃。集團領(lǐng)導、各專(zhuān)業(yè)總師總監、各設計院所負責人、EPC項目部負責人及項目經(jīng)理、各職能部門(mén)等近百人參加會(huì )議。

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集團各專(zhuān)業(yè)總師、設計總監圍繞資格認定、巡視督查、技術(shù)建設、施工圖審、人才培養、“四新”運用、科研工作、重大項目技術(shù)把關(guān)、質(zhì)量管理等多方面總結了工作的亮點(diǎn)和成效,并提出2022年的工作展望。

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各設計院所負責人通過(guò)詳實(shí)的數據展示了各自的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)情況,盤(pán)點(diǎn)了標志性、業(yè)績(jì)性項目,總結了內部管理措施及隊伍建設等情況,并就2022年工作開(kāi)展的思路與方向進(jìn)行闡述。

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EPC事業(yè)部負責人及各項目經(jīng)理就2021年度的工作進(jìn)行了回顧與總結,盤(pán)點(diǎn)業(yè)績(jì),分析項目管理中存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施,并對下一年度各項工作做了規劃與展望。

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各職能部門(mén)圍繞“德、能、勤、績(jì)”四大維度回顧總結了2021年度的履職情況,通過(guò)思路、查短板、定舉措,亮出各自的年度答卷,并聚焦集團發(fā)展大局,立足崗位職責,提出了2022年工作思路和舉措。





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集團黨總支書(shū)記、總裁應義淼在聽(tīng)取各板塊述職匯報后進(jìn)行逐一點(diǎn)評,充分肯定各部門(mén)、院所一年來(lái)取得的成績(jì),也指出了存在的問(wèn)題和不足。他希望在新的一年里,各專(zhuān)業(yè)總師總監能挑起大梁,把好質(zhì)量關(guān),進(jìn)一步優(yōu)化科技創(chuàng )新體系,大力推進(jìn)重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)和成果轉化;各設計院所要做強設計,著(zhù)力抓好年輕設計人員培育和高端領(lǐng)軍人才培養工作,持續提升方案創(chuàng )作核心能力,爭取在重大項目上有突破;EPC事業(yè)部及項目經(jīng)理要做精EPC,鞏固樹(shù)牢安全發(fā)展理念,不斷加強風(fēng)險防范體系建設,有效防范安全生產(chǎn)風(fēng)險,著(zhù)力防范設計質(zhì)量風(fēng)險和履約風(fēng)險,積極維護企業(yè)市場(chǎng)聲譽(yù);各職能部門(mén)能繼續發(fā)力,不斷提升自我專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作能力,深入推進(jìn)信息聯(lián)通、職能互促,為集團高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階提供堅實(shí)的基礎。

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年度述職考評旨在進(jìn)一步強化績(jì)效管理工作的科學(xué)性、有效性、激勵性,以述職促提升、以考核促發(fā)展,助力打造功能定位清晰、管理運行高效的平臺型組織,持續推動(dòng)集團在高質(zhì)量?jì)群桨l(fā)展的道路上行穩致遠。



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