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集團2020年度中層干部會(huì )議順利召開(kāi)

2020-09-15 1594

9月10日,浙江工業(yè)大學(xué)工程設計集團2020年度中層干部會(huì )議在集團報告廳順利召開(kāi)。集團領(lǐng)導班子、專(zhuān)業(yè)總師、各設計院所負責人、設計總監及各職能部門(mén)負責人共九十余人參加了本次會(huì )議。會(huì )議由集團黨總支副書(shū)記陳呈頻主持。



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集團黨總支副書(shū)記 陳呈頻



會(huì )上,集團黨總支書(shū)記、董事長(cháng)單玉川就集團公司上一屆領(lǐng)導班子的工作和成績(jì)作了總結回顧,安排部署了下一階段的工作思路和重點(diǎn)。他指出,集團公司應積極進(jìn)行戰略思考,通過(guò)業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理、體制等各類(lèi)創(chuàng )新,找到適合自身高質(zhì)量發(fā)展的路徑,以工程行業(yè)全生命周期的視角去思考企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。具體來(lái)說(shuō),一要實(shí)施精耕細作,構建工程管理盈利新模式。應結合工程總承包業(yè)務(wù)和全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù),以產(chǎn)品交付標準為主導,以全過(guò)程咨詢(xún)模式拓展完整產(chǎn)業(yè)鏈,全面提升集團公司面向工程建設全過(guò)程的資源整合能力和集約化管理能力。二要堅持回歸本源,加強工程設計創(chuàng )新能力。通過(guò)完善人才培養機制、營(yíng)造濃厚學(xué)習氛圍、提升設計的質(zhì)量和服務(wù)水平等三個(gè)方面繼續做強做實(shí)設計主業(yè)。三要關(guān)注成果轉化,加強工程科技研發(fā)能力。應堅持創(chuàng )新驅動(dòng),大力實(shí)施科技興企戰略,不斷完善科技創(chuàng )新管理體系。



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集團黨總支書(shū)記、董事長(cháng) 單玉川




按照既定議程,集團新一屆領(lǐng)導班子成員分別就各自分管工作的重點(diǎn)和方向作了專(zhuān)題發(fā)言。




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黨總支副書(shū)記、總裁應義淼著(zhù)眼于集團公司整體業(yè)務(wù)的轉型升級,強調要以集團搭臺、院所唱戲的模式,全力推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)作為企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能。


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總裁鄭曙光分析了當前工程設計與工程建設咨詢(xún)板塊之間的技術(shù)融合和管理協(xié)調問(wèn)題,表示將通過(guò)調研各院所在生產(chǎn)過(guò)程中的迫切需求及痛點(diǎn),進(jìn)一步完善生產(chǎn)組織架構,優(yōu)化生產(chǎn)管理流程,為企業(yè)的生產(chǎn)工作保駕護航。


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總裁章雪峰在發(fā)言中表示,將堅持以科技創(chuàng )新為手段、以成果轉化為導向、以真誠服務(wù)為宗旨,全面提升集團公司的科學(xué)研究水平,著(zhù)力將“科技強企”的戰略落到實(shí)處,為集團公司的長(cháng)遠發(fā)展提供強有力的技術(shù)支撐。


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總裁助理兼經(jīng)營(yíng)企劃部部長(cháng)徐德才從企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的核心出發(fā),闡述了成功經(jīng)營(yíng)的三個(gè)要素,即:實(shí)力、運氣、人脈,剖析了集團經(jīng)營(yíng)層面與業(yè)務(wù)單元經(jīng)營(yíng)層面的關(guān)系,指出要將資源盤(pán)活和資源爭取作為破解企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作瓶頸的手段。


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總裁助理兼工程技術(shù)質(zhì)量委員會(huì )主任虞杰總結了集團公司近期質(zhì)量管理工作的運行情況,明確了下一步質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)方向,并根據實(shí)際問(wèn)題著(zhù)重強調了設計質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。


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總裁助理兼總建筑師季怡群剖析了當前建筑創(chuàng )作的市場(chǎng)形勢及集團公司的現實(shí)情況,并據此提出了一系列的應對策略,重點(diǎn)針對如何提升集團公司建筑專(zhuān)業(yè)水平給出了富有建設性的意見(jiàn)和建議。


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在隨后的交流互動(dòng)環(huán)節,與會(huì )人員圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理機制、資源整合等內容展開(kāi)了熱烈討論,與班子成員共同商討問(wèn)題的解決對策,在相互交流中碰撞出思想的火花,齊心共商企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的新路徑。



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在危機中育新機,于變局中謀新局。本次中層干部會(huì )議是集團公司在“十三五”收官之年召開(kāi)的一次承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的重要會(huì )議,為當前和今后一個(gè)時(shí)期的工作指明了方向。在探索與轉變之路上,浙江工業(yè)大學(xué)工程設計集團將繼續克服思維慣性,擺脫路徑依賴(lài),用不輟的實(shí)踐與深入的思考,構建體系、補齊短板、提升能力,努力實(shí)現向工程全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)商的華麗轉身。





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