浙江工業(yè)大學(xué)工程設計集團風(fēng)景園林設計研究院城市更新所立足地域特色、歷史文脈，緊緊抓住“設計為龍頭”這條主線(xiàn)，充分考量設計在整個(gè)整治項目實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵作用，精心編制了黃湖小城鎮環(huán)境綜合整治一期、二期總體規劃和整體風(fēng)貌規劃設計。
集團EPC項目部選派具有豐富改造項目經(jīng)驗的項目經(jīng)理，統籌集團公司各項資源,對項目實(shí)施中的安全、進(jìn)度、資金和質(zhì)量進(jìn)行有效控制，在項目設計階段就實(shí)行“事前介入”，考慮設計方案對施工、采購的影響以及可能存在的問(wèn)題，并提出合理化建議，使整個(gè)項目方案設計更為合理、更具有操作性，用腳步丈量道路、用汗水澆筑工程，腳踏實(shí)地踐行工匠精神。
通過(guò)設計板塊與建設板塊的深度融合，構建起“綜合整治規劃+專(zhuān)項整治方案+細化結點(diǎn)施工圖”三合一的黃湖小城鎮環(huán)境綜合整治規劃設計模式，取得了富有成效的業(yè)績(jì)。
