新力量 新未來(lái)——浙工大工程設計集團舉辦2017年度新員工培訓系列活動(dòng)
近日，為促使新員工能盡快轉變角色、適應企業(yè)文化、融入工程設計集團的大家庭，浙工大工程設計集團組織舉辦了2017年度新員工培訓系列活動(dòng)，共有117位新員工參加了本次培訓。
今年的新員工培訓突破以往入職培訓的模式，采用了課程學(xué)習與戶(hù)外體驗式培訓相結合的方式。
集團董事長(cháng)兼總裁單玉川作了題為“激情成就夢(mèng)想，真情伴隨成功”的精彩報告，使新員工在縱向了解企業(yè)發(fā)展歷程的同時(shí)，也從橫向知曉了企業(yè)不同時(shí)期經(jīng)營(yíng)管理模式的發(fā)展變革。
最后，他寄語(yǔ)所有新員工：
“只要你講誠信，懂感恩，成功一定屬于你！平臺，商機，機遇，抓住就是你人生的財富。機會(huì )從不等待一切猶豫者，觀(guān)望者，懈怠者，軟弱者！加強學(xué)習，才能提高自己本能，只有專(zhuān)業(yè)提升才能與時(shí)俱進(jìn)！”
“沒(méi)有一個(gè)人能輕松的對待工作，沒(méi)有人不用付出努力就能得到眾人的青睞，目的都一樣，責任一樣，只是崗位不同?？娏ν?，共筑美夢(mèng)！”
總裁助理虞杰、總裁助理鄭曙光結合自身豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗，分別作了題為“設計質(zhì)量管理控制”與“工程總承包（EPC）介紹”的專(zhuān)項授課。
虞杰就質(zhì)量方針和目標、注冊師職業(yè)制度、設計人員崗位職責、圖紙或文件簽名規定、工程項目驗收、設計評審、質(zhì)量評分、事故處理辦法、五方責任主體等多個(gè)方面詳細闡述了設計質(zhì)量控制的意義和方法，使設計人員充分認識提高設計質(zhì)量的重要性，以高度負責的精神不斷提升設計水平。
鄭曙光從工程總承包的發(fā)展歷史與概念入手，詳細介紹了工程總承包（EPC）的主要模式、優(yōu)勢及機遇，希望設計人員能將原有單純的“設計觀(guān)念”轉變?yōu)椤肮こ逃^(guān)念”，并重點(diǎn)展示了浙工大工程設計集團EPC項目的成功案例。
11月22日上午，久違的陽(yáng)光驅走了多日的陰冷潮濕，二十余位新員工前往位于杭州富陽(yáng)場(chǎng)口鎮的“設計小鎮”——東梓關(guān)，開(kāi)啟了本次新員工系列培訓活動(dòng)的第二站。通過(guò)聽(tīng)解說(shuō)、看展示、觀(guān)民居的方式，了解東梓關(guān)的前世今生，解讀新杭派民居的生命力。
11月22日下午，告別了“最美農村回遷房”，新員工們整裝待發(fā)，奔赴位于桐廬大奇山國家公園內的拓展基地，開(kāi)展新員工拓展活動(dòng)。
立正！教官有話(huà)說(shuō)！
“同學(xué)們，我們首先進(jìn)入組隊環(huán)節，
請大家分組討論各自的隊名、隊歌、隊徽?！?/span>
追夢(mèng)隊
？？隊
（有獎問(wèn)答時(shí)間：請根據以下神秘圖案判斷隊名）
團隊秀：凹凸造型，放飛自我
信任同伴，相信自己！
巾幗不讓須眉！
勇敢面對，跳出去，一切皆有可能！
突破思維定勢，培養創(chuàng )新性思維！
綻放年輕的笑容，成就明日的夢(mèng)想！
團隊合作
策略先行
執行有力
拼搏到底
——一次特別的培訓體驗
挑戰｜創(chuàng )新｜引領(lǐng)｜卓越
