追求卓越，做強工大設計院--記建筑設計院公司總經(jīng)理單玉川

單玉川，男，教授級高級工程師。作為學(xué)校建筑規劃設計研究院有限公司的董事長(cháng)兼總經(jīng)理，他勇于創(chuàng )新、不斷開(kāi)拓，使企業(yè)在經(jīng)濟、制度、規模等方面獲得迅猛成長(cháng)，曾先后獲得2009年度學(xué)校平安工大綜合治理先進(jìn)個(gè)人、2009年度產(chǎn)業(yè)系統先進(jìn)生產(chǎn)工作者、2009年度產(chǎn)業(yè)系統優(yōu)秀黨員、2010年度學(xué)?！笆聵I(yè)家庭兼顧型”先進(jìn)教職工、2010年學(xué)校先進(jìn)工作者等稱(chēng)號。

??? ----以經(jīng)營(yíng)為中心，整體提升設計院業(yè)務(wù)水平

??? 作為設計院的掌門(mén)人，單玉川同志順應高校企業(yè)規范化建設要求，于2010年5月主持完成了設計院的公司制改造工作，并以此為契機，努力建立現代企業(yè)制度。在遵循市場(chǎng)原則的基礎上，與時(shí)俱進(jìn)，在意識上、理念上、目標上、規劃上解放思想、大膽嘗試，開(kāi)創(chuàng )設計院有限公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的新局面。6月下旬，為了加強公司的經(jīng)營(yíng)拓展工作，加強經(jīng)營(yíng)資源與信息的收集整合工作，加強與國內外知名設計單位的合作交流工作，成立了事業(yè)發(fā)展部；9月，分別與華東建筑設計研究院有限公司、浙江森禾種業(yè)股份有限公司簽訂戰略合作協(xié)議，為實(shí)現資源共享、共同發(fā)展、共同雙贏(yíng)的目的創(chuàng )造了有利條件。在單玉川同志的領(lǐng)導下，與2009年相比，公司2010年的效益更上一層樓，公司也成為學(xué)校校辦企業(yè)中的龍頭骨干企業(yè)。

??? ----以質(zhì)量為基礎，切實(shí)保障品牌效應

??? 品牌是公司的形象，不僅僅是商標標志，更是信譽(yù)標志，是公司競爭力的重要體現。為強化品牌意識，做大品牌效應，穩步提升設計院在業(yè)內的知名度。單玉川同志主持召開(kāi)質(zhì)量會(huì )議，對相關(guān)建筑節能設計的新規范以及消防法進(jìn)行學(xué)習，對建筑施工圖中經(jīng)常出現的一些錯誤予以糾正，并傳達了2008年8月浙江省高層居住建筑消防設計若干問(wèn)題研討會(huì )的相關(guān)記錄。同時(shí)，單玉川同志領(lǐng)導設計院上下圓滿(mǎn)完成青川災區援建任務(wù)，碩果累累：援建設計的青川木魚(yú)中小學(xué)獲2009年度四川省勘察設計“四優(yōu)”評選二等獎，并獲2010年浙江省援川抗震救災工程設計特別獎，另有10余所中小學(xué)都獲得了2010年四川省的優(yōu)秀勘察設計“四優(yōu)”獎項，基于以上成績(jì)，設計院被浙江省委省政府授予“浙江省對口支援青川縣災后恢復重建工作先進(jìn)單位”，被杭州市委市政府授予“杭州市對口支援青川縣災后恢復重建先進(jìn)單位”，被浙江省住房和城鄉建設廳授予“浙江省支援災區恢復重建城鄉規劃援助先進(jìn)單位”。

??? ----以人才為優(yōu)勢，認真實(shí)施人才戰略

??? 人才是設計院發(fā)展的根本保證，為使設計院有限公司可持續發(fā)展，建設和培養綜合型、全能型的人才隊伍將成為重中之重。隨著(zhù)設計院有限公司事業(yè)的發(fā)展，為了滿(mǎn)足階段性的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，適當擴大直屬單位用人自主權，以此滿(mǎn)足不同層次類(lèi)型人才的使用要求，單玉川同志建議實(shí)行了更靈活便捷的簽訂勞務(wù)派遣合同的相關(guān)制度。同時(shí)為鼓勵冒尖，使拔尖人才脫穎而出，為更多的青年建筑師提供展示自我、獨立發(fā)展的平臺，在有條件的設計所內試行成立建筑工作室，2010年9月初，樓駿同志獲批成立了設計院第一個(gè)建筑設計工作室。為保持設計院有限公司的可持續發(fā)展，促進(jìn)綜合型人才的培養，單玉川同志還建立了企業(yè)骨干考察、培養制度，出臺了《浙江工業(yè)大學(xué)建筑規劃設計研究院有限公司出國考察規劃》等文件，取得了良好的效果，在他的關(guān)心下，2010年結構副總工程師陳瑞生考取了浙江大學(xué)博士，成為了設計院第一位博士生。

??? ----規范管理，文化養院

??? 為積極推動(dòng)現代企業(yè)制度的建立，單玉川同志主持召開(kāi)了設計院有限公司第一屆董事會(huì )第一次會(huì )議和建設工程監理有限公司第一屆董事會(huì )第一次會(huì )議，通過(guò)民主集中的方式，選舉產(chǎn)生設計院有限公司和建設工程監理有限公司第一屆領(lǐng)導班子。同時(shí)，他高度重視企業(yè)文化建設，積極打造屬于設計院自己的VIS標識，從設計院的精神和特色出發(fā)，以圖解的形式科學(xué)地詮釋了設計院的特點(diǎn)，涵蓋了設計院的各個(gè)層面，是設計院形象的很好體現。

??? 為了保質(zhì)按時(shí)完成信息化建設的工作，他倡議成立了信息化工作組，對設計院信息系統進(jìn)行完善和升級。主持發(fā)布了《關(guān)于設計所內成立建筑工作室的相關(guān)規定》、《設計所業(yè)績(jì)考核排名方法》等相關(guān)文件，健全設計院制度建設，并成功啟動(dòng)“博文講壇”，講壇定期邀請國內外專(zhuān)家或安排院內業(yè)務(wù)進(jìn)步較快的年輕設計師主講，傳授經(jīng)驗和講述自身成長(cháng)經(jīng)歷，帶領(lǐng)其他年輕設計師共同進(jìn)步。

????

文章來(lái)源：浙工大經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理辦公室