浙江工業(yè)大學(xué)建設工程監理有限公司第二屆董事會(huì )順利召開(kāi)
會(huì )上應義淼宣讀了《關(guān)于浙江工業(yè)大學(xué)建設工程監理有限公司第二屆董事會(huì )、監事會(huì )人員組成的通知》文件。經(jīng)浙江工業(yè)大學(xué)建筑規劃設計研究院有限公司董事會(huì )研究批準，任命應義淼為浙江工業(yè)大學(xué)建設工程監理有限公司法人代表、第二屆董事會(huì )董事長(cháng)。浙江工業(yè)大學(xué)建設工程監理有限公司第二屆董事會(huì )由應義淼、徐德才、陳捷賓、丁愛(ài)勤、方小珍等五人組成，監事為陳呈頻。
經(jīng)出席會(huì )議的董事選舉，表決通過(guò)以下事項：一，同意聘任應義淼同志為浙江工業(yè)大學(xué)建設工程監理有限公司總經(jīng)理；二，同意聘任徐德才、陳捷賓兩位同志為浙江工業(yè)大學(xué)建設工程監理有限公司副總經(jīng)理。
會(huì )上，應義淼代表浙江工業(yè)大學(xué)建設工程監理有限公司第一屆董事會(huì )做了工作總結。這三年來(lái)，我公司取得了重大的發(fā)展:一,監理資質(zhì)由原來(lái)的房建乙級升為房建甲級，并取得人防監理丙級資質(zhì)；二，加強隊伍建設,實(shí)現了人員的穩定和增長(cháng)，本部和分公司都引入了注冊監理工程師和省監理工程師等骨干人才,壯大了專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍;三，分公司及項目部得到了均衡發(fā)展,目前共建有10家分公司，均已進(jìn)入穩定發(fā)展階段；四，公司制定出臺了詳細的信用管理辦法和分公司管理辦法；制定了詳細的管理條例和規章制度。五，實(shí)現了產(chǎn)值連年翻番。年產(chǎn)值由2011年300萬(wàn)到2013年達到1000萬(wàn)。應義淼還部署了下一步的工作目標:一, 繼續做大平臺，做好品牌，盡快把已有的市政乙級資質(zhì)升級為市政甲級，人防丙級資質(zhì)升級為人防乙級；同時(shí)繼續加強人才儲備工作。二,定下產(chǎn)值發(fā)展目標——每?jì)赡陮?shí)現產(chǎn)值翻一番，爭取用三到四年左右時(shí)間，達到產(chǎn)值4000~5000萬(wàn)，達到中等規模的監理公司水平。
建筑規劃設計研究院有限公司總支書(shū)記、浙江工業(yè)大學(xué)建設工程監理有限公司監事監事陳呈頻提出了兩點(diǎn)意見(jiàn)：一、加強會(huì )議資料的記錄和保存，為企業(yè)的明天多保留珍貴的歷史資料；二、利用設計院的平臺多做新聞宣傳，加強與設計院各所之間的聯(lián)系合作,互相交流互相滲透，爭取更多的發(fā)展機會(huì )。
建筑規劃設計研究院有限公司董事長(cháng)單玉川對監理公司所取得的成績(jì)表示了充分的肯定；并指出要繼續以質(zhì)量為中心，走品牌之路，提高社會(huì )知名度；要進(jìn)一步完善分公司發(fā)展模式及其激勵政策；要以堅持市場(chǎng)化為導向，緊跟十八大三中全會(huì )政策方針，大膽發(fā)展，可考慮包括混合所有制在內的各種合作發(fā)展模式，進(jìn)一步做大企業(yè)。
?? 本次會(huì )議為監理公司的發(fā)展指明了方向，對公司未來(lái)做大做強具有重要意義！
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（監理公司 辦公室）
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